Nossa experiência
Cases
Transformações no mundo real que geram impacto mensurável em diversos setores e regiões geográficas.
Energia / Petróleo e Gás
Implementando a Gestão de Categoria de Aquisição
Setor
Energia / Petróleo e Gás
Competência
Gestão de Compras e Categorias
Desafios
O ponto de partida.
A recém-criada empresa de E&R operava em 7 campos e 6 blocos de exploração, com um gasto anual aproximado de US$ 1.000.000,00 em 18 famílias de produtos. Sua função de Compras precisava ser reformulada para melhorar a compreensão dos principais gastos, estabelecer métricas de desempenho e implementar novos processos de melhores práticas.
Ações Realizadas
Da estratégia à ação.
- Analisamos os gastos históricos, definimos 105 categorias de compras e desenvolvemos uma Matriz Estratégica de Compras para posicionar cada categoria.
- Avaliamos cada categoria de compras com base no gasto versus fornecedor e no atendimento imediato versus contrato.
- Desenvolvemos processos para estruturar e gerenciar categorias de compras e defini kits de compras padronizados.
Resultados
Resultados mensuráveis.
US$ 250M
GASTOS ANUAIS
105
CATEGORIAS
18
FAMÍLIAS DE PRODUTOS
- Visibilidade estabelecida dos perfis de demanda e oferta em toda a região.
- Estratégias de fornecimento otimizadas e alinhadas para cada categoria de compras.
- Melhoria dos processos de compra e do acompanhamento de contratos, em consonância com cada estratégia.
- Redução do Custo Total de Propriedade (TCO), graças a um melhor planejamento e maior previsibilidade da demanda.
- Implementamos um monitoramento ativo do desempenho dos fornecedores.
- Documentos e ferramentas de aquisição padronizados.
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