Nossa experiência
Cases
Transformações no mundo real que geram impacto mensurável em diversos setores e regiões geográficas.
Petróleo e gás
Construindo o Business Case para a Automatização Robótica de Processos com Inteligência Artificial
Setor
Petróleo e gás
Competência
Inteligência Artificial, Automação e Transformação Digital
Desafios
O ponto de partida.
O cliente estava implementando um amplo programa de digitalização para melhorar a produtividade e reduzir custos por meio de tecnologias inovadoras. Embora a RPA (Automação Robótica de Processos) já estivesse sendo considerada, seu potencial valor comercial ainda não era totalmente compreendido. A due diligence anticorrupção e antissuborno foi identificada como um processo particularmente repetitivo e que demanda muitos recursos, com erros que poderiam resultar em consequências financeiras e de reputação.
Ações Realizadas
Da estratégia à ação.
- Mapeamos os processos existentes nas áreas de Conformidade, Compras e TI, revisando a documentação e os fluxos de trabalho com as principais partes interessadas.
- Identificamos e priorizamos oportunidades de automação e projetamos os processos futuros correspondentes.
- Avaliação dos requisitos técnicos e das potenciais plataformas de automação.
- Desenvolvemos um roteiro de transformação, incluindo prioridades de implementação e requisitos de gestão de mudanças.
Resultados
Resultados mensuráveis.
3
FUNÇÕES MAPEADAS
1
ROTEIRO DE TRANSFORMAÇÃO
4
AÇÕES DE ENTREGA
- Desenvolvemos o plano de negócios para RPA (Automação Robótica de Processos), identificando potenciais reduções de custos significativas e estabelecendo expectativas de ROI (Retorno sobre o Investimento) e prazo de retorno.
- Foram identificados benefícios adicionais em relação à conformidade regulatória, experiência do funcionário, gerenciamento de documentos e prazos do ciclo de compras.
- Elaboramos um plano de implementação para acelerar a próxima fase do programa de automação.
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