SCOPE8

Nossa experiência

Cases

Transformações no mundo real que geram impacto mensurável em diversos setores e regiões geográficas.

Fabricação/Serviços

Preparando o Business Case para um Centro de Serviços Compartilhados

Setor

Fabricação/Serviços

Competência

Serviços Compartilhados e Transformação de Processos

Business case planning session

Desafios

O ponto de partida.

A empresa enfrentou dificuldades para obter dados confiáveis dentro do cronograma apertado do projeto. O engajamento limitado de alguns líderes seniores e a falta de familiaridade interna com o modelo de Centro de Serviços Compartilhados também criaram desafios na validação de premissas e na construção de confiança nos benefícios esperados.

Ações Realizadas

Da estratégia à ação.

  • Mapeamos e analisamos os processos para definir o escopo do Centro de Serviços Compartilhados.
  • Elaboramos a estrutura organizacional, incluindo novas funções, responsabilidades e perfis necessários.
  • Avaliamos e definimos a localização mais adequada para o Centro de Serviços Compartilhados com base nas premissas internas acordadas.
  • Elaboramos o plano de implementação e quantifiquei os benefícios esperados.

Resultados

Resultados mensuráveis.

−39%

REQUISITO DE FTE

192→117

FTES

US$1–2M

BENEFÍCIOS

  • Identificamos uma redução de 39% nos requisitos de FTE (equivalente a tempo integral), de 192 para 117, incluindo o pessoal necessário e os perfis funcionais.
  • Benefícios financeiros de US$1–2 milhões, com uma TIR de 82% e um período de retorno de três anos.
  • Processos padronizados para aumentar a produtividade e melhorar a consistência e a confiabilidade dos dados em toda a empresa.

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